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案例描述:在中國移動的統一部署下,對全國各省的省營業廳及下屬各分公司進行銷售經理修煉類、績效管理類、服務營銷類、內部培訓

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案例描述:對中國聯通下屬湖北、河北、河南、吉林、陜西等省營業廳及下屬各分公司進行情緒管理、客戶投訴技巧提升、電子渠道培訓

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案例描述:2018年,柯橋·紹興的長發時尚中心開始全面招商,亨謙顧問團隊為其進行戰略頂層設計,對長發時尚中心進行生態建設

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案例描述:2014年,騰訊的微信事業團隊希望從社交媒介轉為促進交易的平臺,亨謙顧問團隊作為唯一被聘請的顧問方,對接微信與

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案例描述:2018年底,美國加州的服裝電商公司——時慕國際,聘請亨謙顧問師對其進行組織管理能力提升與新零售模式探索,幫助

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案例描述:擁有10家兒子會所經營經驗的慶福,聘請亨謙顧問師對其進行輔導,以期抓住二胎政策開放帶來的流量變現機會。亨謙為其

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案例描述:亨謙協助美國環球星光集團(股票代碼 : 600146.SH)在波士頓的團隊,通過多渠道的招商引進,完成其旗下M

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案例描述:作為早起輔導的經典案例之一,亨謙幫助隆紡集團引入從設計開始到打版制作樣衣的CAD/CAM系統,再到工廠流水線的

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推動婚紗產業的領航者藍海國際完成新零售變革。一期輔導中,亨謙顧問師對藍海國際進行智能門店與產品物聯的輔導,幫助其制定流程